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《绩效管理与绩效面谈》
培 训 教 材
和谐 、诚信、创新 、超越
绩效管理
一、主管人员对绩效管理应有的认
二、如何进行绩效评估作业
三、绩效管理的辅助制度
四、绩效考核结果之应用
五、绩效面谈
六、面谈技巧
七、如何处理员工抱怨
八、指责与批评注意事项
九、结论与Q A
团结、开拓、务实、求精 。
和谐 、诚信
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