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商业评论
初为领导
作者:琳达 ·希尔(Linda A 。 Hill)
即便对最具天赋的人而言,成为领导者也是一个异常艰苦的旅程,需要不断学习和 自我提升。而第一次当上司,就是这条路上的第一个考验。不过,这个考验看似简单, 因此常常被忽视。这实在令人感到遗憾,因为这个转型过程涉及的种种考验日后将会
对个人和企业产生重大影响。
在过去 15年左右的时间里,本文作者一直在研究那些正在向管理岗位进行重大职 业转型的人士,尤其关注那些由于个人业绩优异而被提拔为经理的人士。 她发现,由 于新经理对自己的角色存在一些错误看法,使得转型过程变得很艰难.这些错误观点包
括:
管理者掌握着重要权
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