成本管理与预算控制[1].docx

为 费以获 为 费 以获 用 无未来 非以 经济效益 为目的 第一篇 一 、成本的基本概念： 成本管理 ( 一 ) 成 本 ： 取得财货或劳务、并可以用所付价格(或必须于将来支付款项)加以 衡量的代价，称为成本。在评估所取得的财货或劳务的价值时，成本 就是资产；当其效益消失时，成本就变成损失或费用。 (二)成本可分为两大类： 1.资本支出(capitalexpenditures):指支出的目的在使未来期间受益， 具有未来经济效益或服务潜能，故作资产处理。 2.收益支出(revenueexpenditures):效益仅及于当期，因此列为费 用或损失。所谓费用，是指为获取收益而消耗的资