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2023年专升本《管理学》真题解析 ;2023年管理学真题评价;一、选择题〔每题2分,共60分〕;4.“产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力〞是管理者的〔 〕P12
A.技术技能 B.人际技能
C.概念技能 D.决策技能
5.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结,阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。以下不属于梅奥人际关系学说内容的是〔 〕P33
A.能力和工作相适应 B.工人是社会人
C.企业中存在着非正式组织 D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系
6.全程化经营的一般环境,以下不属于一般环境的是〔〕P56
A.政治与法律环境 B.经济与技术环境
C.社会文化与自然环境 D.供给商和买卖环境
7.价值链分析法把企业的活动分为〔 〕P134
A.程序化活动和非程序化活动 B.长期活动和短期活动
C.抽象性活动和具体性活动 D.根本活动和辅助性活动;8.双聚集团既从事肉制品加工,又从事相关养殖。以下说法正确的选项是〔 〕P137
A.双汇采用的是前向一体化策略 B.双汇采用的是后向一体化策略
C.双汇采用的是集中化战略 D.双汇采用的是成体领先战略
9.以下不属于宏观经济环境内容的是〔 〕P56
A.人口数量及增长趋势 B.国民收入
C.某地区消费者的就业程度 D.国民生产总值
10.“能尊重和保护个人根本权利的行为才是善的〞,这是道德的哪种观点〔 〕P61
A.道德功利观 B.道德的权力观
C.道德的公平公正观 D.道德的推己及人观
11.“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外〞是强调企业管理中的哪一个职能〔 〕P112
A.方案 B. 组织
C.领导 D.控制;12.某项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是〔 〕P84
A.风险型决策 B.不确定型决策
C.非程序化决策 D.追踪决策
13.BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是〔 〕P95
A.明星 B.金牛
C.瘦狗 D.幼童
14.甲公司生产的固定本钱是30万元,该产品单位变动本钱为4元,市场售价为10元,假设要到达6万元销售的目标,该产品产销量应为多少〔 〕P96
A.30,000件 B.45,000件
C.60,000件 D.75,000件
15.与非正式组织相比,正式组织的重要标准是〔 〕P163
A.情感 B.正规的程序
C.效率 D.高度的你责任心;16.过分的集权有很多弊端,以下不属于其弊端的是〔〕P209
A.降低决策质量 B.不利于决策的统一
C.使组织的适应能力减弱 D.降低组织成员的工作热情
17.某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前产品多样化和高科技化的市场需求面前,你认为该企业最适宜的组织结构形式是〔 〕P186
A.直线型组织结构 B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构 D.委员会制
18.授权是指〔 〕P206
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将局部处理问题的权力委派给某些下属
D.委托代理关系
19.当代管理组织机构变革的一大趋势是〔 〕P179
A.管理层次多样化 B.组织结构扁平化
C.管理幅度日益减少 D.锥形结构更受欢送;20.风险型决策常用的方法是〔 〕P98
A.最本利分析法 B.决策树法
C.线性规划法 D.最小最大懊悔值法
21.商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍
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