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《职位评估讲义》PPT课件 # 职位评估讲义 PPT 课件 一、职位评估概述 职位评估的定义、目的、分类。 职位评估方法 1 工作分析法 详解第一种职位评估方法,通过工作分析来评估职位。 2 对标评估法 详解第二种职位评估方法,与其他职位进行对比评估。 3 职位评级法 详解第三种职位评估方法,将职位进行等级评定。 职位评估实施步骤 准备阶段 准备评估所需材料和宣传工作。 分析阶段 深入了解职位要求和员工现状。 聚焦阶段 明确评估的重点和目标。 评估阶段 使用相应的评估方法进行评估。 参与者培训和沟通 确保参与者理解评估过程和结果的运用。 职位评估结果的运用 1 三种运用方式 详述职位评估结果的三种运用方式。 2 三种管理用途 详述职位评估结果的三种管理用途。 3 三种绩效管理应用场景 详述职位评估结果在绩效管理中的三种应用场景。 职位评估案例分析 对标评估案例 通过案例演示对标评估的具体应用。 职位评级案例 通过案例演示职位评级的具体应用。 点评估案例 通过案例演示点评估的具体应用。 职位评估注意事项 评估方法选择 评估方法选择时需要注意的事项。 职位评估过程中的注意事项 在职位评估过程中需要遵守的注意事项。 职位评估结果运用中的注意事项 在职位评估结果运用中需要考虑的注意事项。 总结和答疑 1 课程总结 对整个课程内容进行总结。 2 问题答疑 回答学员提出的问题。 * * * * * * * * * * * *
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