药店年度工作总结.docVIP

药店年度工作总结 药店年度工作总结1 20xx年药房各项工作具体总结如下： 1、每月组织人员进行一次药品盘点，严格执行操作规程,库存药品做到电脑数与实物数相符,如消逝盘点的实物数与电脑数不相符合时就要查找缘由，尽量做到无差错发生 2、药品管理是一个动态的管理过程。依据我院药品品种多、数量大、周转快、用药季节性强的特点，准时调整药品的领用方案，使药品不会消逝断货、积压的现象，保证了临床各部门正常用药;在保证药品供应的前提下，尽可能压低库存数量，既节约了医院有限的资源，又确保药品有效期的管理。药品的有效期是药品质量管理的一个重要组成部分，药品应遵循先进先出的原则，门诊及急诊科的抢救车备用药品管理是保证临床用药（平安）有效的一个重要环节。因此，每月与急诊科进行药品有效期的检查，并准时更换批号，加强抢救药品的周转，发觉有近期药品立即填写近效期药品催销表并准时报告科主任，同时将三个月之内的有效期药品退回仓库，确保了药品的质量，也为医院杜绝了不必要的铺张。 3、遇到药品信息有变化，准时通知到临床各部门，并在药房黑板上记录，使药房值班人员也能准时了解状况。 4、严格执行相关药品和宝贵药品的管理制度，宝贵药品每天按处方核对登记做帐，精二药品每周做帐。检查处方内容是否规范完整，核查药品库存，做到帐物相符，并准时补充好窗口的用药数量。 5、在日常工作中严格依据《处方