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职务分析问卷法（PAQ）;;;PAQ概述－定义;PAQ概述－目的;分析以下方面的信息： 信息来源 心理过程 工作产出 人际关系 工作环境 其他职位特征;信息来源：指从哪儿以及如何获得工作所需的信息，包括：1、工作信息来源2、感觉和知觉活动3、推测过程;心理过程：指所涉及的决策、推理、计划和信息处理，包括：1、决策、推理、计划、安排2、信息加工活动3、运用已获得的信息;工作产出：指工作所使用的身体活动、工具及方法，包括：1、工作和设备的运用2、手工活动3、全身活动4、运用体力的水平5、身体定位/姿势6、操作/协调活动;人际关系：指工作时所要求与他人之间的关系，包括：1、交流2、个人接触的数量3、个人接触的类型4、监督与协调;工作环境：指执行工作的物理和社会背景，包括：1、物理工作条件2、工作危险3、个人和社会因素;其他职位特征：指与工作相关的活动、条件和特征，包括：1、着装2、资格许可3、工作时间表4、工作要求5、责任6、工作结构7、职务的关键性8、工资/收入;如何判断每个要素项目？－6个维度，包括：1、信息使用度(U)2、耗费时间(T)3、对工作的重要性(I)4、发生的可能性(P)5、适用性(A)6、特殊计分(S) ;1、信息使用度(U)－使用该项目的程度 1=极少，2=偶尔；3=一般，4=相当多，5=非常多2、