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牧场财务管理制度 一、综述 牧场财务管理制度是为了规范牧场经营管理，保障企业财务安全、合规、效益，依据法律法规和公司内部管理规范，确立企业财务管理标准和制度，严格执行每个环节的财务流程。本制度旨在明确公司财务管理的相关制度，增强公司财务管理的规范化和科学化。 二、财务管理岗位职责 财务主管 主管公司全部财务管理工作，履行会计和出纳业务职责。 建立健全财务管理制度，协调推进公司财务收支平衡。 确保公司资金、财务收支及时准确地登记、审核、核对和分析。 对公司财务状况进行及时、准确的分析、预测和报告，及时发现问题，提出解决办法。 组织编制年度财务预算，按照开支计划进行资金管理，并组织整理财务报表、资金报表、成本分析报告、销售收入报表等。 会计 负责编制、核算、审核公司的各项财务凭证。 根据公司的财务管理制度及相关规定，对公司会计核算工作进行监督和管理。 负责日常记录会计凭证、账簿、账户等业务核算工作，提交财务主管。 对公司财务状况进行单户账目的核对和分析，确保账户余额准确无误。 出纳 负责公司现金和银行结算的管理和日常运营。 按照公司财务管理制度，及时、准确、完整地记录、核对和账务处理公司的收支情况。 积极了解财务规章制度并实施，协助会计进行现金收付、结算、存储、清点和保管工作。 完成财务主管交代的其他相关工作。 三、财务管理流程 财务管理流程主要包括：预算计划、收付管理、账务核对和报告分析。 预算计划：每年度初，由财务主管根据公司发展需要，编制年度预算，明确资金支出计划；各部门负责人逐级报送预算计划并经过公司领导层审批后执行。 收付管理：每日，财务出纳及时核对公司收入和支出，以确保资金使用合理、安全。 账务核对：每月，会计对公司账目进行核对，确保账目准确无误；财务主管对账务核对结果进行审核，并签字发批准通知。 报告分析：每季度，财务主管组织开展财务报告分析和财务状况评估，为公司未来发展提供依据。 四、财务管理制度执行监管 财务主管要严格执行公司财务管理制度并建立健全考核制度，并进行监管。 公司领导要严格要求各部门执行财务管理制度并加强监督，对违反财务管理制度的责任人进行追责问责。 企业内部金融管理人员应加强监督和管理，发现违规行为及时报告。 五、总结 本制度旨在确保财务管理规范化和科学化，为公司的合规运营提供支撑。公司领导要提高财务管理重要性，加强对制度的宣传和贯彻力度。企业内部人员要严格执行公司财务管理制度，并根据任务需要不断完善管理控制模式。