医院办公室管理工作总结.docVIP

医院办公室管理工作总结 医院办公室管理工作总结1 　　20xx年4月1日医院质量管理办公室成立以来，在院领导的关心、指导和兄弟科室的协作下，顺利开展工作，完成情况如下： 　　1、科室建立规章制度，工作有章可依。医院质量管理办公室成立以后，借鉴周边县级医院及市级医院的经验，通过各种途径学习，建立了符合我院实际和要求的医院质量管理办公室岗位职责4项及规章制度4项，制定了《20xx年质量与安全管理方案》并实施。 　　2、建立了院级层面质量监控重点指标数据库，职能科室依据《三级医院绩效考核指标》及《三级医院评审监控指标（20xx版）》，共涉及8个科室上报了本部门需重点监控指标共34项，每月上报率达100%，指标完成率85%。 　　3、上半年共上报和处理医疗安全不良事件54件，药品不良反应134件，器械不良事件64件，输血反应不良事件6件。召开2次医院不良事件分析报告会，对发生频率高的`事件进行分析讨论，制定整改措施，事件科内重返率为0. 　　4、完成医院质量与安全管理委员会换届工作，成功召开2次医院质量与安全管理委员会会议。 　　5、存在不足：因信息系统升级，数据平台不完善，上半年数据不能核定上报的准确性。 　　下半年工作计划： 　　1、根据医院工作需要，依据三级医院管理要求，完善科室各项规章制度，监管质量与安全工作。 　　2、加强监管各职能科室重点监控指标，争取达标率100%。 　　3、