薪酬委员会细则.docVIP

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  • 2023-11-28 发布于湖北
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集团公司 薪酬管理委员会工作细则 鉴于集团机构改革后的变化情况,对薪酬管理委员会工作细则修订如下: 第一条 为推进现代企业制度建设,加强企业员工工资分配管理,促进企业薪酬管理制度化、程序化、规范化,成立集团公司薪酬管理委员会。 第二条 公司薪酬管理委员会,为公司员工薪酬管理机构,其主要职责为: 一、研究拟定公司薪酬管理战略,制定公司薪酬管理制度,提交总经理办公会、董事长审议。 二、研究决定公司员工薪酬福利政策,优化公司员工薪酬结构。 三、审议、决定公司年度薪酬预算计划。 四、审议集团公司、各子公司薪酬管理方案。 五、监督公司薪酬管理制度执行。 第三条 公司薪酬管理委员会组织机构,由以下15人组成: 主 任:总经理副主任:常务副总、党委副书记(工会主席)、主管副总 委 员:副总经理 公司薪酬委员会下设办公室,设在人力资源部。 办公室主任: 办公室副主任: 第四条 薪酬管理委员会工作程序: 一、审议制定年度薪酬分配预算计划。 根据公司现行的薪酬管理办法及上年度员工收入水平,视地方工资指导线和企业经营情况,每年初由人力资源部、财务部、企管部拟定本年度薪酬薪酬预算计划草案,报公司薪酬管理委员会主任初审,经薪酬管理委员会委员审议通过后上报执行。 二、负责审核公司高管年薪结算、员工绩效奖金分配方案。 1、结合企管部年度业绩考核结果,由人力资源部根据国资委考核结果意见进行年度高管人

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