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公司薪酬福利管理规定 Prepared on 22 November 公司薪酬福利管理制度 （草案） 一．总则 为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实施公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提高优秀员工保存度和提高员工对公司的忠诚度，根据公司状况特制订本制度。 二．薪酬构造 员工薪酬由固定工资和浮开工资两部分构成。 固定工资涉及：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素拟定的相对固定的工作酬劳。 浮开工资涉及：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效体现拟定的不固定的工作酬劳。 员工薪酬扣除项目涉及：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。 员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动酬劳有异议的，须在收到劳动酬劳之日起两周内提出异议；收到酬劳两周内未提出异议的，视为员工承认公司已经足额支付当月劳动酬劳。 三．薪酬系列 公司根据不同的职务性质，分别制订管理、技术、销售三类薪酬系列。 管理薪酬系列合用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。 技术薪酬系列合用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系 统成套项目工作等有关人员。 销售薪酬系列合用于从事市场销售工作的人员。 员工薪酬系列合用范畴详见下表。 管理系列分为五个薪酬等级： 薪酬等级 阐明 职位名称 5等 决策人员 公司总经理 4等 高层管理人