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智慧制造——
汽配行业数字化管理整体解决方案V2.0
1 汽配行业业务特点与管理难点分析
目录 2 汽配行业数字化管理总体规划
C O N T E N T S
3 汽配行业数字化明细业务规划
1.汽配行业业务特点与管理难点分析
1.汽配行业产业链协同管理分析
计划与业务
设计与业务 协同管理
协同管理
仓储物流
产品设计
按单 储备 JIT
JIT 寄售 普通
生产 生产 生产
供货 销售 销售
主机厂 销售管理 供需平衡 生产管理
需 供 业务组织、
求 应 执行与管控
产业 质量检验与质 采购管理
链协 量追溯管理
系统集 同管
成商 理 普通采购
需 供
求 应 质量管理 代管采购 财务核算
二级配 直送线边 业务管理
采购 与财务核
套商 算整合
2. 汽配行业协同管理特点与难点分析
2、N +3滚动计 1、客户业 客户的滚动计划或要货计划、 如何将企业的采购计划、订单、接收、 1、供应商
划管理 务数据响 发货、耗用、结算等业务数 结算等信息准确、快速地提供供应商, 业务协同
应问题 据的接收及快速响应问题; 做好两者之间的沟通和交流; 问题
基于主机厂的滚动计
划,如何做好期间配 客户业 供应商业
套储备和供应,又让 务互联 3、根据销售计划 4、根据采购计划订货、 务互联
库存储备控制在合理 销售计划管理
范围; 和销售订单,结合 到货接收、采购入库、 2、采购代管业务
1、销售部门根据市场 BOM进行计划处理; 对帐
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