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智慧制造——汽配行业数字化管理整体解决方案V2.0PDF版.pdf

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智慧制造—— 汽配行业数字化管理整体解决方案V2.0 1 汽配行业业务特点与管理难点分析 目录 2 汽配行业数字化管理总体规划 C O N T E N T S 3 汽配行业数字化明细业务规划 1.汽配行业业务特点与管理难点分析 1.汽配行业产业链协同管理分析 计划与业务 设计与业务 协同管理 协同管理 仓储物流 产品设计 按单 储备 JIT JIT 寄售 普通 生产 生产 生产 供货 销售 销售 主机厂 销售管理 供需平衡 生产管理 需 供 业务组织、 求 应 执行与管控 产业 质量检验与质 采购管理 链协 量追溯管理 系统集 同管 成商 理 普通采购 需 供 求 应 质量管理 代管采购 财务核算 二级配 直送线边 业务管理 采购 与财务核 套商 算整合 2. 汽配行业协同管理特点与难点分析 2、N +3滚动计 1、客户业 客户的滚动计划或要货计划、 如何将企业的采购计划、订单、接收、 1、供应商 划管理 务数据响 发货、耗用、结算等业务数 结算等信息准确、快速地提供供应商, 业务协同 应问题 据的接收及快速响应问题; 做好两者之间的沟通和交流; 问题 基于主机厂的滚动计 划,如何做好期间配 客户业 供应商业 套储备和供应,又让 务互联 3、根据销售计划 4、根据采购计划订货、 务互联 库存储备控制在合理 销售计划管理 范围; 和销售订单,结合 到货接收、采购入库、 2、采购代管业务 1、销售部门根据市场 BOM进行计划处理; 对帐

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