智慧制造——汽配行业数字化管理整体解决方案V2.0PDF版.pdf

智慧制造—— 汽配行业数字化管理整体解决方案V2.0 1 汽配行业业务特点与管理难点分析 目录 2 汽配行业数字化管理总体规划 C O N T E N T S 3 汽配行业数字化明细业务规划 1.汽配行业业务特点与管理难点分析 1.汽配行业产业链协同管理分析 计划与业务 设计与业务 协同管理 协同管理 仓储物流 产品设计 按单 储备 JIT JIT 寄售 普通 生产 生产 生产 供货 销售 销售 主机厂 销售管理 供需平衡 生产管理 需 供 业务组织、 求 应 执行与管控 产业 质量检验与质 采购管理 链协 量追溯管理 系统集 同管 成商 理 普通采购 需 供 求 应 质量管理 代管采购 财务核算 二级配 直送线边 业务管理 采购 与财务核 套商 算整合 2. 汽配行业协同管理特点与难点分析 2、N ＋3滚动计 1、客户业 客户的滚动计划或要货计划、 如何将企业的采购计划、订单、接收、 1、供应商 划管理 务数据响 发货、耗用、结算等业务数 结算等信息准确、快速地提供供应商， 业务协同 应问题 据的接收及快速响应问题； 做好两者之间的沟通和交流； 问题 基于主机厂的滚动计 划，如何做好期间配 客户业 供应商业 套储备和供应，又让 务互联 3、根据销售计划 4、根据采购计划订货、 务互联 库存储备控制在合理 销售计划管理 范围； 和销售订单，结合 到货接收、采购入库、 2、采购代管业务 1、销售部门根据市场 BOM进行计划处理； 对帐