XX大型国企重点项目跟踪管理系统平台解决方案V2.0PDF版.pdf

万物互联 数据 云计算 应用 集中 数据 展现 分析 数据 整合 智能 虚拟 分析 现实 智能 人工智能 预警 大数据 XX大型国企重点项目跟踪管理 系统平台解决方案V2.0 1 目录 郎丰利© C O N T E N T S 01 企业介绍 02 项目背景 03 建设目标 04 项目介绍 05 项目优势 06 项目案例 2 项目背景- 基本介绍 项目管理 郎丰利© • 随着信息技术的飞速发展，各行各业的电子化建设 规模越来越大、信息化建设的管理越来越复杂，在多个项 目并行的情况下，手工的多项目管理方法效率低下、不便 于沟通、资源配置不力，从而造成了时间和人力、物力的 浪费。因此，科学的项目管理理念在项目中的作用便日益 剧增。 • 经历过一次次的项目延期、成本超出、质量低下… 一系列的项目问题在项目实施中随着规模的扩大，越发明 显的暴露在了项目管理者的面前，因此一套科学的项目管 理系统的建设，便成为了目前机构项目管理保障的信息化 3 项目背景- 为什么要项目管理 项目管理 郎丰利© 对业主单位缺乏制约手段，项目 对项目缺乏有效的沟通，获 监管不足，常常出现项目进度迟 取项目相关资料或协调处理 报、不报，使项目管理部门无法 项目时比较困难。 掌握真正的进度。 1 3 5 2 4 目前，项目管理体制不能满 对项目进度的掌握程度不高，缺 相关审批的信息交流，基本 足经济发展的需要，存在严 乏对事项处理的时限控制；无法 上是以简单的报表为主，缺 重的信息共享不充分，对决 了解其他人员的办理情况，影响 乏完善的数据处理、分析功 策支撑力度不足。 了审批的效率。 能，信息利用效率低。