新医改政策下医院财务管理变革研究.docxVIP

新医改政策下医院财务管理变革研究 随着医改政策的不断深化和完善，我国医院财务管理也面临着巨大的变革和挑战。在过去，医院财务管理主要以盈利为导向，以药品和医疗服务的销售为主要收入来源，以及药品加成和医疗服务加收等方式来盈利。但是随着医改政策的出台和实施，医疗行业将逐渐向着以基层医疗卫生机构为重点，以公立医院为主体，以公益服务为目标的方向转变。医院财务管理也必须随着时代的变迁而进行调整和改革，以适应新的政策环境和医疗资源配置优化的要求。 二、医院财务管理变革的目标 1.突出公益性：医院财务管理的目标是从过去以盈利为导向的经营理念转变为更加突出公益性和社会效益的经营理念。医院在财务管理方面要更加注重以病人为中心，以提高病人满意度、提高就诊率、提高住院率为目标，而不再仅仅以药品和医疗服务的销售额为目标。 2.优化资源配置：医院财务管理的目标是优化医疗资源配置，提高资源配置的效率和公平性。医院在财务管理方面要更加注重对有限资源的合理分配和利用，提高医疗服务的可及性和公平性。 3.提高服务质量：医院财务管理的目标是提高医疗服务的质量和水平。医院在财务管理方面要更加注重提高医疗服务的质量和水平，提高医护人员的职业技能和服务意识，提高患者的满意度和信赖度。 三、医院财务管理变革的路径 1.改变收入结构：过去，医院的主要收入来源是药品和医疗服