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电厂生产创新运作管理的措施 电厂生产创新运作管理的措施 电厂生产运行管理是一个系统的工程，从发电燃 料选购、过程把握及组织机构构建等方面进把握和管理，不断创新工作 思路和方式，以提高电厂生产运作效益。 一、电厂生产运作管理及其特点 所谓生产运作管理，就是指生产运作的预备、组织、把握模式和策 略的管理活动，包括产品的生产、运输、销售及使用的过程。电力工业 与一般的商品生产行业即相通，也存在着很大的不同。 首先，电力行业产品的最大特点就是生产、输配及销售和使用是同 时完成的，电能在生产之后通过电缆以光速传输到客户手中，马上消费。 我们可以简洁的理解为，在目前的科学技术进展阶段，电能不能像其他 产品一样，直接得以储存。 其次，电力企业是一个技术密集型的行业。随着社会的进步，电 力企业已经进展为以超高压电网干线为输送骨架，经过多级变配，把 用户及发电厂连成一个同步整体的企业。当代社会进展对电力的需求 不断增大，电力负荷需求呈现日新月异，伴随着环保、高效和节能的 时代要求，发电机组都在向着高参数、大容量的发电机组方向进展。 发电、输电、变电、配电的设备在发电侧已经组成了一个整体完备的 系统，而在用电侧那么需求多元化。只有高速、自由的把握才能满足 客户需求，保证最终的供电质量。 最终，电力企业是一个资金密集型的企业。据最新的报告显示， 不仅仅是在中国，在很多兴盛国家，像美国、日本、英国等兴盛国