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浅析建筑工程合同管理及风险防范 一、引言 建筑工程作为国民经济和社会发展的支撑产业，其合同管理及风险防范显得尤为重要。随着建筑工程规模的不断扩大和建设投资的逐年增加，建筑工程合同管理及风险防范问题也日益凸显。合同管理的不善、风险预防的不足会导致建筑工程出现多种问题，不仅影响项目的进度和质量，也容易造成各方的合法权益受损。建筑工程合同管理及风险防范是当前建筑行业亟需解决的重要问题。 二、建筑工程合同管理 1.合同签订 建筑工程合同的签订是建筑工程合同管理的首要环节。在签订合同时需明确工程的范围、工程的定价标准、工程质量要求、工程的完成周期、支付方式等关键条款。合同签订双方应当认真核对合同的各项条款，尤其是风险防范方面的条款。合同签订双方要充分沟通，明确各自的权利与义务，以确保合同签订的合理性和有效性。 2.合同管理 建筑工程合同管理是指在合同签订后，对合同执行过程进行监督和管理的一系列活动。合同管理包括但不限于履约、监督、变更管理、索赔管理等环节。在合同管理过程中，应当加强对工程进度、质量、安全等方面的监督，及时发现和解决问题，确保合同的顺利履行。 3.合同变更 在建筑工程实施过程中，由于各种原因，合同可能需要进行变更。建筑工程合同变更是合同管理中不可避免的环节。在进行合同变更时，需谨慎对待，确保变更的合法性和