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确定权重的 7 种方法 序号定 权 方 法 序号 定 权 方 法 1 专家打分法 1.重要性打分法 2.“栅栏”法 2 调查统计法 3.“网格”法 4.列表打勾 ü 集合统计法T 频数截取法 聚类求均值法 中间截取求均值法. 3 序列综合法 1.单定权因子排序法 2.多定权因子排序法 1.三元函数法 2.概率法 4 公式法 信息量法 相关系数法 5.隶属函数法 1.判别分析法 5 数理统计法 聚类分析法 因子分析法 6 层次分析法 7 复杂度分析法 一、专家打分法 专家打分法即是由少数专家直接根据经验并考虑反映某评价观点后定出权重，具体做法和基本步骤如 下： 第一步 选择评价定权值组的成员，并对他们详细说明权重的概念和顺序以及记权的方法。 第二步 列表。列出对应于每个评价因子的权值范围，可用评分法表示。例如，若有五个值，那么就有五列。行列对应于权重值，按重要性排列。 第三步 发给每个参予评价者一份上述表格，按下述步骤四~九反复核对、填写，直至没有成员进行变动为止。 第四步 要求每个成员对每列的每种权值填上记号，得到每种因子的权值分数。 第五步 要求所有的成员对作了记号的列逐项比较，看看所评的分数是否能代表他们的意见，如果发现有不妥之处，应重新划记号评分，直至满意为止。 第六步 要求每个成员把每个评价因子（或变量）的重要性的评分值相加，得出总数。 第七步 每个成员用第六步求得的总数去除分数，即得到每个评价因子的权重。 第八步 把每个成员的表格集中起来，求得各种评价因子的平均权重，即为“组平均权重”。 第九步 列出每种的平均数，并要求评价者把每组的平均数与自己在第七步得到的权值进行比较。 第十步 如有人还想改变评分，就须回到第四步重复整个评分过程。如果没有异议，则到此为止，各评价因子（或变量）的权值就这样决定了。 二、调查统计法 具体作法有下面四种。 1．重要性打分法：重要性打分法是指要求所有被征询者根据自己对各评价因子的重要性的认识分别打分， 其步骤如下： a.对被征询者讲清统一的要求，给定打分范围，通常1~5 分或 1~100 分都可。b.请被征询者按要求打分。 c.搜集所有调查表格并进行统计，给出综合后的权重。 2．列表划勾法：该方法如图7-2 所示。事先给出权值，制成表格。由被调查者在认为合适的对应空格中打勾。对应每一评价因子，打勾 1~2 个，打 2 个勾表示程度范围。这样就完成一个样本的调查结果。 在样本调查的基础上，除采用一般的求 图 7-2 列表划勾法示意图 备 择 程 个样本的均值作为综合结果外，还可采用如下方法： 度W 度 W 1 2 3 … m-1 m 0 0.2 √ √ √ 0.4 √ √ √ 0.6 √ √ 0.8 √ 1.0 频数截取法 频数截取法的主要步骤如下： 第一步：列中值频率分布表，见表7-2。记对应第 个评价因子第 个样本给的权值区间数为〔 〕， ＝1，2，… ，相对表中征询权值的几个区间，计算每一征询权值区间中所包含样本权值的频数，并推求 相对频数，把计算结果填入表中。 第二步：画相对频数分布曲线图。以征询权值区间为横坐标，纵坐标为相对频数画出曲线图。表 7-2 频数截取法中值频率分布表 征 询 权 值 频 数 相 对 频 数 0~0.1 0.1~0.2 0.2~0.3 0.3~0.4 0.4~0.5 0.5~0.6 0.6~07 0.7~0.8 0.8~0.9 0.9~1.0 ∑ N 1 第三步：考虑一般截取相对频率在 0.5 以上的λ 值，即至少有一半以上人员的意见。表 7-2 中取入值为 0.7， 则对应的征询权值区间约为〔0.46，0.72〕。 第四步：对所有落在该截取区间内的权值数求平均值，作为该评价因子 模糊聚类分析求均值法 模糊聚类分析求均值法的具体步骤如下。 第一步：对基础数据x 作极值标准化处理。 个样本的综合意见。 （7-3） 当 时， ；当 时， 。 第二步：标定。即算出衡量被分类对象 与 间相似程度的相似系数，这里采用下式求 ： （7-4） 式中： —— 变量 ， 的第 个样本，这里 ； 。 第三步：验证相似系数公式满足反身性和对称性，即 。 第四步：对模糊关系矩阵 进行变换，使之成为模糊等价关系。采取矩阵自乘方法，当 时， 即为模糊等价关系。 最后选取阈值λ 进行截取，即得到所需的分类，而后在所取的一大类中求均值作为模糊权。 当用于对集值（这里为区间数）的 个样本进行模糊聚类分析时，即在如上步骤中，把区间右端点 和左 端点 各看作分类指标，则由 组〔 〕， ）进行分类。而后，可用数目最多样本 的一类求权值，再取中间值作为最后权值。