拟投入的主要物资计划.docxVIP

第一章 拟投入的主要物资计划 本工程主要材料、构配件采购、供应由公司材料设备科和项目部自行组织，材料的采购须货比三家，从质量、价格上严格把关，严格按照ISO9001：2000 标准质量管理体系中有关材料采购程序要求执行。采购计划将根据施工总体进度计划和工程预 算、现场仓容量进行编制，对主要材料、构配件及周转材料列出供应计划表，根据施工进度计划及流程有步骤地分批进场。 一、根据本工程材料供应紧张的特点，编制采购计划必须考虑的因素如下：1．受 季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐； 材料储备必须以不影响工程进度为准； 材料储备应考虑现场仓容量。 二、材料进场将严格按 ISO9001：2000 标准质量管理体系中有关材料采购程序要求进行，特别强调以下几点： 材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准进场； 材料进场后应按规范要求进行抽检，严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。 在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。 在施工中必须使用大厂钢材和水泥，并做到物证相符。 对材料、构配件供应商的资质、供应能力、供应方法等诸多方面，我公司将进行综合考核，拟选择二、三家有良好信誉的供应商进行评定，评定中要考虑厂家与现场的路程距离，一旦供应商确定后，与他们签订供应合同，明确双方的责、权、利，确保材料、构配件保质、保量按期供应。 模板工程投入量大，上部主体结构施工须配备多套模具，模板全部重