战略制定过程 .pptxVIP

• 设计企业的远景 • 确定企业战略思想 • 确定企业的宗旨及使命 • 确定企业的战略目标 • 分析企业内外部环境 • 制定企业总体战略 • 制定企业业务战略 • 制定企业职能战略 战略制定过程 远 景 · 涵义： 企业的发展蓝图 · 远景的表达 –简洁 – 明确 – 生动 – 鼓舞人心 · 例如： ➢ 成为世界上最好的公司 — 摩托罗拉公司 ➢ 每个家庭 ， 每台桌上都有一 台电 脑 ， 使用着伟大的软件作为一种 强大的工具。 — 微软公司 战略思想 · 涵义： 企业的经营理念、 经营哲学和核心价值观 · 例如： 麦当芬劳的理念： 一张有限的菜谱 ， 质量一致的 美味快攴食品 ， 快速到位的服 务 ， 超值定价 ， 卓越的顾客关 怀 ， 便利的定位和选址 ， 全球 的市场覆盖。 企业肩负的任务 · 例如： ★我们所致力的事业是将人们连接在一 起 ， 使他们更容易得到交流的信息 —ATT的使命 ★ 载录时代信息 ， 服务任命生活 — 乐凯的使命 企业宗旨及使命 战略目标 • 涵义： 企业在战略规划期 内为完成其使命所要达到 的理想成果。 包括过程性目标和结果性 目标 核心竞争力发展目标 } 基础目标 或过程性目标 可持续发展目标 整体经营目