基于“三新三高”的油公司管理模式的实践与应用.docVIP

PAGE PAGE 4 PAGE PAGE 3 基于“三新三高”的油公司管理模式的实践与应用 摘　要 构建油公司管理模式是国内石油企业提高管理效率和盈利能力，保障国家“能源战略安全”的方向。为适应油公司机制体制改革带来的变化，企业需要充分结合“企情”和“国情”，立足实际接地气，逐步形成具有各自特色的油公司管理模式。因此，本文在油公司机制体制建设的背景下，对完善中国石化华北油气分公司油公司机制体制建设的具体实践进行了探索、总结。 文件在介绍油公司管理模式的内涵的基础上，通过分析传统型油气田企业经营现场、国外成熟油公司企业的经营模式，并根据所在企业实行油公司模式转变取得的成效，进一步体