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物业服务中心目标管理职责书
背景
物业服务中心是负责管理和提供物业服务的部门。为了确保物业服务中心的工作高效、有组织并达到预期目标,明确的目标管理职责是必要的。本文档旨在明确物业服务中心的目标管理职责,以提高团队协作和工作效率。
目标管理职责
物业服务中心的目标管理职责如下:
1. 制定目标:负责与物业服务相关的目标制定,确保目标具体、可衡量、可达成和时间相关。
2. 分解目标:将整体目标分解为可执行的具体任务和子目标,以便团队成员能够明确自己的工作职责和贡献。
3. 目标沟通:与团队成员共享目标,并确保每个成员理解和接受他们个人的目标,并与整体目标保持一致。
4. 目标监测:定期监测和评估团
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