原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事行政部经理绩效评估表
前言
本文档旨在评估人事行政部经理的绩效，通过定期对其工作表现进行评估，既可以给予肯定和奖励，也可以及时发现问题并进行改进，提高其工作效率和部门运营的整体质量。以下是对人事行政部经理绩效评估的具体要求和考核指标。
A. 工作目标的达成情况
1. 招聘和人才发展：
- 能否根据公司需求及时制定并执行招聘计划？
- 是否有效筛选和面试候选人，提供给各部门合适的人选？
- 是否进行员工培训和发展计划，提高公司整体人才水平？
2. 员工关系和团队建设：
- 能否建立良好的员工关系，提供必要的工作支持和帮助？
- 是否制定并执行员工激励计划，增加员工满意度和工作积极性？
- 是
文档评论（0）