车间主任工作职责归纳模板（二篇）.docVIP

第PAGE1页共NUMPAGES1页 车间主任工作职责归纳模板 l监督生产、作业、保养等车间工人的工作。 l制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。 l指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。 l解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。 l协调车间各部门及各项工作，进度、规划、指导、推进。 l努力配合品质改善工作。 l负责考核物料组长，生产线长。 l培训员工的作业技能。 l组织安全生产工作。 l巡视生产现场，对生产各环节进行核查，对不足之处予以改善。 l不定期检查设备及工具生产状况，及时发现问题，防患未然 l做好工厂的“5S”规划和管理。 l各种生产异常的处理与沟通。 l完成上级交代的各种事项 车间主任工作职责归纳模板（二） 1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作; 2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作; 4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 8、组织对企业生产设备的