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第 部门月度工作计划甄选 　　部门月度工作计划甄选1 一、要继续进一步加强食堂工作管理，加强技术培训，提高食堂员工的业务水平和服务质量。  二、在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要积极参加政治学习，不断提高为师生服务的自觉性，做到礼貌待人，文明服务、热情主动。  三、严格执行食品安全法，工作人员必须做到持健康证上岗，严防卫生事故。  四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作，凡是发现已经变质和腐烂食品，坚决不预采购，以防食物中毒。  五、搞好学校食堂卫生，食具要做到天天消毒，生熟分开，预防传染病的发生。  六、食品要洗尽，饭不夹生，尽量做到现吃现做。  七、食品要保持清洁，夏季要加大防蝇措施，冬季做好保温工作。  八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购，抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。  九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量，供应必须及时，少采勤购，注重价格成本合算。  十、正确处理伙房人员之间的工作关系，要相互支持，友好相处、协同工作。  十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收，合格后在发票上签字方能交给会计报销。  十二、采购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资，必须由总务主任批准后方可采购。动用大的资金应由校长批准。  十三、要自觉做好本职工作，工作中吃苦耐劳，不断提高饭菜质量，保证无差错，安全无事故。  十四、对各种要下锅的食品，包括：面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好成本合算，以保证食堂经济的正常运转。  十五、个人方面要注意：上班时间要穿戴好工作服，不要在食堂会客，工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。要定期洗澡。理发，不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区，要坚持及时收拾干净，保证饮用餐具、地面、库房的整洁。对食堂大的清理任务周五由班长负责全面清理，使食堂始终保持清洁、卫生、有序。  十六、以改变报务方式，提高服务意识为突破口，把改善食堂饮食、强化饭菜质量为重点，抓真抓实。  十七、充分发挥膳委会的职能，定期召开会议，及时听取及反馈师生中的信息。  十八，新学期开始，食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑战，为了保证食堂工作的全面开展，我们有信心遵守好学校各项规章制度，做到不迟到不早退，爱护公共设施，注意节约，把工作落到实处，为树立良好的学校整体形象作出应有的努力。 　　部门月度工作计划甄选2 一、健全和完善公司各项制度及工作标准  1、根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范，为公司法治打下基础。  2、根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。  3、根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。  二、深挖招聘渠道，满足人力需求  1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需求。根据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司招录到合适的人力及人才。  2、根据前面几个月的招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。  3、自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化，保留江西人才人事网和抚州招聘网。  4、做好五月份招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。  5、与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。  三、加强培训管理工作，构建培训体系  1、如未能招聘到适合的#39;培训专员，五月份培训工作由--主管负责兼任培训专员。  2、根据公司实际状况及公司发展战略需要，制定六月份度培训计划，并组织实施。  3、与外部培训机构联络，五月份拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训，主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块，提高管理人员综合素质。  4、内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管。继续开展视频培训学习，每个部门根据实际工作情况，每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程，撰写培训心得，并进行考试。整个年度持续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。 　　部门月度工作计划甄选3 一、根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作  预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在五月份的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指