银行远程授权.docxVIP

远程授权——银行集约化管理新亮点 远程授权——将前台柜员需要授权的交易画面，以及业务凭证影像、视频、音频同步传输至“后台授权中心”，由授权人员在自己方终端上审核并完成授权。 改变传统的授权人员临柜授权的方式，而通过“后台授权中心”集中进行授权； 此种新兴的远程授权模式由于其对业务风险控制、效率成本所体现出的显著效 益，已逐渐为国内各商业银行所采纳。 分析以往传统的业务授权模式，是多个柜员配备一个授权人员，当柜员需要授权时，请授权人员到身边刷一下卡。这样的传统方式下存在着以下弊端： 经办柜员和授权员直接接触，存在发生柜员串通作案的可能性； ? 交易完成第二日才从网点汇总至支行进行集中勾兑事后监督，因此无法实时监督，第一时间修改差错挽回损失； ? 每个网点需配置至少一名或多名授权员。而业务量的差异，往往导致授权员闲与忙的强烈对比，人力资源浪费现象较普遍； ? 并发授权业务时有发生，执行效率难以提高，增加客户等待时间。 从中不难看出，现有的传统授权模式面对银行数据大集中模式下的风险控制和效率问题，弊端日益凸显，也愈加不能满足金融体制改革对商业银行未来趋势下的成本控制问题。因此远程授权被逐渐提上议题。事实也证明：远程授权模式不但可以大大提高业务审批效率，同时有效防范了业务风险，极大解决了目前银行授权工作中存在的问题。 商业银行远程授权模式 远程授权模式是职能整合、人员整合、委托授权、主审官