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PAGE PAGE 10 成本控制措施的建议 5 篇 第一篇：成本控制措施的建议 关于工程建设成本控制措施的建议 针对全球经济危机对我司经营拓展的影响和挑战，公司要求在成本控制上，采取各种有效措施，切实落实集团“把成本控制工作放在最重要位置” 的要求，扎实推进持续降低成本工作。作为公司成本控制工作的重要部分，工程部明确要求对各分发中心工程建设采取切实有效的成本控制措施，积极推进 09 年我司成本控制工作。 建设工程的成本控制管理，关键在于有效规避成本风险，而分发中心工程建设过程的成本控制是一项贯穿于项目的设计、招投标、施工及竣工决算的全过程的系统管理工作，为此，在分发中心工程建设过程各阶段的成本风险分析的基础上提出相应的成本控制措施，建议如下： 一、设计阶段的成本风险分析及成本控制措施 成本风险分析：设计阶段是工程成本控制的关键和重点，虽然设计费用占工程成本的比例不大，可设计阶段对工程投资的影响度约为 75%～95%。同一工程建设项目，有着不同的设计方案，从而有着不同的造价，而合理科学的设计，可降低工程成本的 10%。但在设计过程 中设计人员往往重技术、轻经济，过于强调安全系数，而忽略经济上的合理性。 成本控制措施： 通过设计招标进行设计方案优选，根据使用功能、平面布置、经济性、施工进度、美观性等 5 项指标择优选用设计方案，使设计方案均衡协调，平面布置合理，既满足使用功能