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- 约 20页
- 2023-12-03 发布于湖北
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博物馆与营销
1、 博物馆是否需要营销?
2、 博物馆如果不需要营销,如何建立长效
的博物馆发展机制?
3、 博物馆如果需要营销,经营思路如
何?
讨论话题
3
一、博物馆营销的必要性
第一,博物馆是以非盈利为目的的公益性事业,与生活中的市场经济是
矛盾的,它必须从策略上把“市场导向”与“使命导向”结合起来。
第二,在文化多元化的条件下出现了多种媒体与多种文化娱乐单位(如
主题公园、迪斯尼乐园等),它们都与博物馆争夺观众。
第三,在国家拨款日益减少的情况下,如何创造本单位的收益、获取社
会上的资助,已成为必须解决的可持续发展的任务。
、博物馆营销的概念
营销 (Marketing ) 并不是做生意,而是追求博物馆的宗旨,为广大观众服务。
1、博物馆社会营销是一种以大众为目标对象的营销活动,是以大众文化为其根
本内核的社会文化实践。
2、 社会营销是一种新时代的生存智慧和生存理念,其最重要的目标是以体现时
代精神的先进理念整合博物馆资源,以代表社会发展方向的生存智慧统领展览设
计与布置、展览的推广与传播。社会营销理念从根本上——主要是从展览的立意
和定位上——解决了博物馆展览社会效益第一的思想。
博物馆非盈利部分为藏品收藏与保护、科学研究、基本陈列和部分临时
展览、社会教育、环境美化等;
博物馆盈利部分包括纪念品销售、资料提供、商业性展出、特殊服务、
餐饮以及特别设计的盈利性项目等。
非盈利部分以追求纯粹的社会效益为目的,不受任何利润动机的驱使;盈
利性部分则需要运用经济学原理,遵循市场规律去组织经营。
博物馆的文化营销:营销博物馆的各项人力、物力资源,包括各种展
览、人才技术,如提供多样化的特色展览,提供文物鉴定和艺术品鉴 赏咨询,举办与自身业务相关的培训和教育活动,极富文化品位的专 业书籍的编缉,承接专业课题的研究,从事与展品和展示有关的文物 艺术品的复制、仿制及文化旅游产品的开发。
展览是主流,是营销的重点。陈展要创名牌,只有树立人无我有的拳
头品牌产品,才能对观众产生巨大的吸引力。
实施名牌战略,必须做到: 一要牢固把握品牌展览的标准,即思想精
深,艺术精湛,制作精细,服务优良。二要争取政府和社会的支持增 加经费投入。三要积极开展市场调研,拿出高质量的陈列展览。四要 大力宣传,推销博物馆的精神文化产品。
为博物馆发展提供物
质基础
有利于增强博物馆
的市场竞争力
能进一步提升博物
馆的品牌形象
三、博物馆营销的作用
营销为发展提供保障
四、 博物馆营销策略与思路
(一)基本原则:经济效益服务于社会效益
博物馆经济效益包括博物馆各项工作所产生的经济收益和社会生
产贡献率,也包括与其它社会行业、部门合作所产生的经济收益 ,还应包括推广高新技术,提高生产者素质,创造良好经济生活 环境等非直接的经济效果。
博物馆经济效益是博物馆对社会经济发展的综合效益;
博物馆经济行为大致可包括博物馆服务性经营、自营产业、土地和设
施等闲置资产的盘活和合法安全的投资等。博物馆可以围绕博物馆展 览、博物馆教育、以藏品为基础的知识和博物馆观众服务等主题,开 展丰富多彩和具有博物馆特色的服务性经营活动。
博物馆经济行为必须具备博物馆特色,如此才可具备竞争实力。开发
新的博物馆经营活动的办法之一是加强与其它社会文化、社会教育、
社会保障和社会福利机构的合作。
博物馆经济收益属于社会公共财富,其用途只能用于社会公共事业,用于公共
资产的保值和增值,用于博物馆藏品的保护和发展。
博物馆不以营利为目的,但不等于博物馆不能通过正常经营获取经济收入来资
助自身发展。这一点已成为国际博物馆界的共识。
凡是能够在博物馆经营的项目,就应大胆经营。同时要注重维护自身的形象。
这就是博物馆与公众文化消费的良性互动,也是两个效益的相互促进。
早在20世纪80年代初,西方发达国家的博物馆已经开始在内部改善
经营管理体制,即利用营销学的策略全面提升博物馆的收藏、研究 、教育、传播、休闲等的工作效率。特别强调教育职能,把博物馆 的展示、教育等活动以及各种设施都比作企业的产品,把观众当成 顾客。从博物馆的使命、定位开始,加强对观众的全面服务,大力 开展各项公关活动,广泛地吸收社会上的人力、物力和财力资源。
博物馆事业的发展要求博物馆增强自身造血机能,合理利用各项资
源,提高工作效率。
博物馆的经济行为应牢牢置于博物馆个性之下,不能把博物馆整个
当作一个产业,要明确博物馆的商业组织和商业活动是在博物馆非 盈利性和公益性的范畴之内,这是国际博物馆界的共识。
(二)博物馆经营的基本思路
1.应把经营活动放在博物馆的大背景下进行,注重其文化内涵;
2.将经营活动视为博物馆业务工作的延伸,明确经营活动与事业发展的关系;
3.将经营活动作为博物馆整体工作的一部分,制定经营的战略
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