1_201216-5S落地之道：关田法.pptxVIP

《 5S 落 地 之 道：关田法 》5S的原点落地5S的定义和标准落地5S的三十步骤：关田法落地5S与SQCD办公事务5S落地落地5S的经营论落地5S的道和人关田铁洪（T.KANDA)日本IE士，中国科学院人才交流中心IE首席专家 1. 5S的原点:优质的产品来自于清洁整齐有序的现场！(良い物は、綺麗な所から生まれてくる!TOYOTA)(优质的产品：Q，C，D） (现场：物， 人，事 ）丰田生产方式的基础核心就是5S5S是彻底消除浪费的原点，改善的原点，也是丰田生产方式的原点!关田铁洪（T.KANDA)日本IE士，中国科学院人才交流中心IE首席专家 2.落地5S的定义和标准关田法5S定义整理（SEIRI)物品分类整顿（SEIDUN)定置管理清扫（SEISOU)问题点检素养（SHITSUKEI)自主自律优质的产品来自 于清洁整齐有序的 现场！躾四美:心灵美、语言美、行为美、环境美、清洁（SEIKETSU)目视管理五讲：讲文明讲礼貌 讲卫生 讲秩序 讲道德5S 的核心是消除 浪费！消除浪费一 定要落地到现场， 落到物人事。所以 这里称作落地5S 5S 的目标是改变 人的行为，改变人 的思维，改变组织 的文化。挂在墙上 记在心里 落地行动关田铁洪（T.KANDA)日本IE士，中国科学院人才交流中心IE首席专家 2.落地5S的定义和标准 整理整顿大野耐一先生：“整理就是尽量发现不必要的