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某部门的办公室改善海报 品保部的办公室改善海报 市场部-06 生产车间办公室-06 企管中心（总裁办）-10 品保部-10 品保部的办公室改善海报 -基础5S的总结 （上一页的放大） （放大） 办公桌下的电线电缆 办公用品、文具的5S 文件管理实例-品保部 （放大） 5S认证活动， 是全员参与、提升整体活力的活动 23 全员参与！ 自主努力！ 大家一起 推进目视管理！ 齐心协力，一起加油！ 培养管理干部的领导力 培养良好的团队协作 需要牢记的“5S要点” 一、5S=节约：5S不彻底就是浪费！ 二、在公司，“效率”是最好看（美）的画面！——表面的整齐而内部混乱，是最“丑”的现象。 三、为了让99%的核心业务更加高质量、高效率，才能降低成本。不能为了1%（甚至“万一”）保留无用物品！ 四、私人物品只放在一个柜子！ 5S的定义与基本着眼点（复习） 5Ｓ的定义 基本着眼点 ●整理：区分“要”与“不要”，处理不要的物品。 ①短时间内集中开展。 ②下定决心彻底处理。 ●整顿：将“要”的东西整齐地摆放在指定的位置。 ①考虑作业效率、安全、美观的前提下，确定放置位置。 ②在标示方面要做到最清晰、最彻底。 ●清扫：将身边和工作环境打扫干净。 ①短时间内细致地清扫干净。 ②全员按人平等分工，开展清扫。 ③对污垢的发生源采取对策。 ●清洁：保持干净的状态，任何时候任何人看或使用，都不会觉得不愉快