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银行开们红任务剖析材料 “开门红”业绩及亮点工作 我行X月全省经营质效考评得分X分，在全省县级成员行中排名X位，今 年是近几年以来“开门红”期间存款、贷款增量最多、完成任务最好的一年。至 X月X 日，我行各项存款余额X万元，较年初净增X万元，完成省联社下达开 门红任务的X% ，完成全年存款任务的X% ，超额完成全年任务的X万元，同比 增量多增X万元；各项贷款余额X万元，较年初增长X万元，完成省联社“开 门红”计划任务X% ；不良贷款率X% ，较上年末下降了X个百分点，各项监管 指标都优于同期、好于上年；电子银行业务指标，互联网金融客户数达X户， 较年初净增X户，完成开门红任务的X% ，信用卡发卡总量达到X张，新增信用 卡X张，完成开门红任务的X% ，建成普惠金融服务站X户。 （一）坚持“两个导向”,有效激发增户扩面活力。牢牢坚守“立足本土、 服务社区、支农支小”市场定位，以增量扩面为基础，实行贷款精准营销，使信 贷资金供给质量、效率、效益、覆盖面得到了明显提升。至X月X 日，已完成 “开门红”期间全部贷款投放计划，并在全省县级成员行中排名第X。一方面， 以加大贷款投放力度的导向。一是服务乡村振兴。在农区支行推进 “整村授信”， 建立拟返乡人员对接名录，做到返乡一名、对接一个，尽可能把潜在客户变成存 量客户。创新返乡人员 “体验贷”，针对首贷客户，享受首贷优惠利率。加强银、 政合作，搭建青年人才返乡“连心桥”对接活动，集中开展银政企大客户、优质 客户座谈会。至X月X 日，新增农户贷款X万元。二是开拓小微市场。聚焦城 区小微客户抢市场，在城区支行布置“网格化营销”，深入挖掘潜在客户、优质 客户、重点客户，推出个体工商户“流水贷”、小微“拼团贷”等针对不同类型 客户，开辟快速审批、快速放款的绿色服务通道。至 X 月 X 日，新增用信贷款 客户 X 户，用信金额 X 元。另一方面，以增加贷款客户数量的导向。认真贯彻 落实省联社贷款客户三年翻番计划，以贷款投放及信贷客户数三年翻番目标为导 向，将贷款客户数增长完成数及支农支小信贷投放作为网点评先评优和选人用人 的重要考量依据和一票否决因素，确保工作实效。至 X 月 X 日，贷款客户数 X 户，较年初增长 X 户，完成省联社序时计划任务的 X%。新增 X 万元以下贷款客 户数 X 户，占新增贷款客户数 X% ；新增 X 万元（含）以下贷款客户 X 户，占 新增贷款客户数 X%。