监理质量控制流程图.docxVIP

（四）质量控制的基本程序图。 施工阶段监理工作主程序框图 监理班子进驻工程现场 总监携监理班子全员 熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则 总监携监理班子全员 监理通知内容 * ⑴.监理人员名单通知 向施工单位发送监理通知 ⑵.监理工程师权限通知 监理班子,主管人员 ⑶.监理工作程序通知 ⑷.工程用表格式通知— * 质 量 ⑴.材料与构配件进场验收 ⑵.见证取样送检 ⑶.组织隐蔽工程验收 控 制 ⑷.监控工序质量 ⑸.处理质量问题 ⑹.组织分部、分项工程检查验收 ⑺.设备进场及安装验收 进 度 ⑴.审查施工总进度计划 ⑵.对进度计划实施跟踪检查、分析 控 制 ⑶.采取纠偏措施并督促实施 ⑷.审查、审批进度报表 ■ 投 资 ⑴.审查工程造价 ⑵.控制工程变更、审查变更造价 ⑶.控制工程签证、审查签证造价 控 制 ⑷.工程计量和支付的监控与确认 ⑸.审查审批投资完成报表 ⑹.审查工程竣工结算 安全文明监督 ⑴.审查安全、文明施工措施 ⑵.检查安全、文明施工情况 ⑶.评价安全、文明施工 ⑷.采取安全、文明施工监督措施 钻孔桩工程工序质量检验控制流程图 砼安装 承台检测 中间交工 钢板桩围堰工程工序质量检验控制流程图 墩柱、墩身工程工序质量检验控制流程图 支架法现浇箱梁工程工序质量检验控制流程图 长港桥0#块浇筑施工流程图 长港桥两侧平衡对称块（逐段）浇筑施工流程图 桥面铺装工程工序质量检验控制流程图 施工前准备阶段质量控制流程图 施工前准备阶段 完善监理机构自身监理准备工作 协助建设单位做好施工准备工作 监理施工单位做好施工准备工作 1「 1 F 1 r 1 F 1 r 1 F i r 召开第一次工地会议 工程开工，进入施工阶段监理 技术交底与图纸会审监理工作程序框图 于工程项目开工前15天，向监理机构 报送施工组织设计（方案）及报审表 对于关键部位、重要设备和专业性较强 的分项工程还需报送专项施工技术方案 施工单位 重点审查内容 内容的完整性； 施工顺序安排的合理性； 项目施工工艺、施工方法的可 行性和可靠性； 技术组织、质量、进度、安全 文明施工等保证体系和措施 的科学性、针对性和可靠性； 项目组织管理机构人员名单 及资格的符合性和合理性； 设备材料物资、劳动力、主要 施工机械设备及计量、测量器 具配置计划的合理性、针对 性； 施工进度计划和施工总平面 布置的合理性。 审查施工组织设计（方案）并提出审查意见 —■ 必要时，建议 建设单位邀请 专家参与审查 各专业监理工程师 1 组织召开施工组织设计（方案）会审会议 与会单位： 建设单位、设 计单位、勘察单 位、施工单位、监 理单位、质量监督 站和安全监督站 等各有关单位 总监理工程师 1 整理、汇总施工组织设计（方案）会审意见 专业监理工程师 1 F 审批施工组织设计（方案）审查意见 总监理工程师 继续组织实施经审批的施工组织设计（方案） 施工单位 旁站监督 及时发现问题 ?口头通知 ?发备忘录 ?发监理通知 各专业监理工程师 改、返工后重报质量报验单 重报. 填写开丁_申请报告. 施工单位 1 审核开工申请报告，签发开工令 不合格 总监理工程师 1 ... 合格 .同时附上.. 分项（工序）工程施工 施工质量自检及试验合格 填报 分项工 程质量 报验单 施工单位 一资料审查，现场检查，抽样试验 不合格I 各专业监理工程师 同时附上. 开工报告附件资料 ?经批准的施工组织设计 ?分包单位的资质证件 ?工程放样签证 ?管理人员名单及分工 ?人员、设备进场情况 ?有关材料试验报告 报验单附件资料 ?材料出厂合格证书 ?材料试验报告 ?配合比试验报告 ?强度试验报告 ?分项工程质量评定表 ?其它检测报告 合格 签发分部工程质量检验认可书 总监理工程师 r合格 各 汇 填 分部 总各分 报单位 工程施工完 部工程竣工资 工程初检申请 成 料 书 施工单位 1 F 资料审查， 组织工程竣工初检 不合格 总监携各专业监理工程师 同时附上 组织单位工程竣工验收 报请建设单位组织单位工程竣工验收 建设单位 总监理工程师 合格 报验单附件资料 ?各分部工程质量评定表 ?各分部工程质检认可书 ?单位工程质量评定表 ?规定要求的其它资料 隐蔽工程验收监理工作程序框图 补充调查，重新编制 暂停施工 室外地面铺装质 修改或提出新方案 发出《复工令》 编制并提交《质量事故调查报告》 施工单位 审查《质量事故调查报告》 总监携相关专业监理工程师 I 批准 编制并提交《质量事故处理方案》 施工单位 审查《质量事故处理方案》 总监携相关专业监理工程师 实施质量事故处理施工 施工单位 事故处理施工完毕，质量自检合 格，提交处理施工质量报验单 施工单位 事故处理施工质量验收合格 总监携相关专业监理工程师 提出