工程资料移交管理制度.pdfVIP

工程资料移交管理规定 为加强建筑安装工程资料的统一管理，提高工程管理水平，保 证工程档案编制 的真实性、完整性、有效性和竣工归档的及时性， 特制定本规定。 本规定适用于公司承包的各项工程的工程资料移交管理。 一、工程资料的编制依据 1、 凡在本市行政区域内承建的工业与民用建筑安装工程的工程 资料的管理应严 格按《建筑安装工程资料管理规程》 (DBJ01-51-2000 )的要求执行。 2、 外埠工程在执行本规定的同时，还应依据当地政府有关规定和 满足业主、监 理对竣工档案的要求。 3、 上述工程资料编制依据发生变更时，按新版本执行。 二、管理职责 1、 公司技术发展部负责对《工程资料移交管理规定》的执行情况 进行检查、监 督和指导。 2、 公司技术发展部负责对公司承包工程的工程资料管理和工程 档案的编制进行检查，协助公司档案室进行企业自存工程档案 的验收，并组 织、协调移交建设单位和城建档案馆的工程档案。 3、 当项目经理部与建设单位单独签订 《建筑安装工程竣工图编制合同书》时(如 建设单位委托我方编制移交北京市城建档案馆 的工程档案)，公司技术发展部 应与项目经理部共同和建设单 位签订合同 4、 技术发展部负责竣工资料费的收支、结付工作，明确责任，兑 现奖罚。 5、 公司档案室负责企业自存部分的工程档案的接收、归档、储存、 保管工作。 6、 项目经理部在签订施工合同及分包合同时明确总包、 分包及业 主有 关工程资料管理的责权利。 7、 项目经理部对项目工程资料负直接管理责任， 必须配备相应的 人员和资金。 项目经理部总工程师负责项目工程档案编制的领导工作， 并选 派有经验的专业技术人员主管施工资料和工程档案的编制、 整 理和汇总工作。 9、 项目经理部负责对工程分包单位的工程资料的编制情况进行 检查指导，并作好汇总工作。 10、 项目经理部负责工程资料移交的具体工作。 三、工程资料的验收移交 （一）移交程序 详见移交程序流程图 工程资料移交管理规定 为加强建筑安装工程资料的统一管理，提高工程管理水平，保 证工程档案编制 的真实性、完整性、有效性和竣工归档的及时性， 特制定本规定。 本规定适用于公司承包的各项工程的工程资料移交管理。 一、工程资料的编制依据 1、 凡在本市行政区域内承建的工业与民用建筑安装工程的工程 资料的管理应严 格按《建筑安装工程资料管理规程》 (DBJ01-51-2000 )的要求执行。 2、 外埠工程在执行本规定的同时，还应依据当地政府有关规定和 满足业主、监 理对竣工档案的要求。 3、 上述工程资料编制依据发生变更时，按新版本执行。 二、管理职责 1、 公司技术发展部负责对《工程资料移交管理规定》的执行情况 进行检查、监 督和指导。 2、 公司技术发展部负责对公司承包工程的工程资料管理和工程 档案的编制进行检查，协助公司档案室进行企业自存工程档案 的验收，并组 织、协调移交建设单位和城建档案馆的工程档案。 3、 当项目经理部与建设单位单独签订 《建筑安装工程竣工图编制合同书》时(如 建设单位委托我方编制移交北京市城建档案馆 的工程档案)，公司技术发展部 应与项目经理部共同和建设单 位签订合同 4、 技术发展部负责竣工资料费的收支、结付工作，明确责任，兑 现奖罚。 5、 公司档案室负责企业自存部分的工程档案的接收、归档、储存、 保管工作。 6、 项目经理部在签订施工合同及分包合同时明确总包、 分包及业 主有 关工程资料管理的责权利。 7、 项目经理部对项目工程资料负直接管理责任， 必须配备相应的 人员和资金。 项目经理部总工程师负责项目工程档案编制的领导工作，