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华为案例分析
Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
华 为 案 例 分 析
(1) 华为成功的根本原因:
华为之所以能成功在于它的狼性管理文化。
狼性性管理核心:生存第一,永远的危机与斗争意识
规则第一,永远的服从与执行意识
团队第一,永远的合作与大局意识
忠诚第一,永远的牺牲与感恩意识
(2) 华为的企业特征
1,华为是一个经济组织。它存在的目的是为了盈利
2,华为也是一个经济法人。它是一个民营企业。
3,华为也是以市场为导向的企业。
(3) 华为的目标
短期:圈块肥
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