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培训管理制度
1 范围
本制度适用于全体员工
2 培训目的
2．1 缩短新进人员职位适应期
2．2 提高员工任职能力
2．3 提高工作绩效
2．4 提高员工技能
2．5 扩大员工眼界
3 培训组织机构及职能、职责
培训工作由人力资源部归口管理,各部门配合实施为原则,在公司建立三级培训机构 ;
3．1 机构及功能表：
培训机构人员组成功能
培训机构
人员组成
1、总裁
审批层公司整体培训执行的监督、控制
审批层
2、人事行政总监
一级培训机构1、公司级培训需求调查分析1、人力资源部长
一级培训机构
1、公司级培训需求调查分析
2、培训专员
1、部门负责人
2、兼职培训人员
每部门设立 1 人
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