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管理学原理 模拟试题(一)
第一部分 选择题
一、单项选择题(本大题共 15 小题,每小题 1 分,共 15 分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号
内。错选、多选或未选均无分。
1.在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是( )
A.管理 B.控制 C.计划 D.组织
2.管理作为一门科学诞生的标志是( )
A. 《工业管理与一般管理》 B 《科学管理原理》
C. 《经理人员的职能》 D. 《经济与社会》
3.下列属于继电器装配室试验的是( )
A.选定 6 位女工在一专门的继电器装配测度室中,以研究新环境的影影响
B.从变换车间的照明开始,计划研究工作条件与产生效率之间的关系
C.改变提问方式,允许职工自由选择他们自己的话题,得到大量有关职工态度的第一手
资料
D.选择接线板小组做试验,以研究职工在工作中的群体行为,即了解非正式组织的存在
对工作绩效的影响
4.在组织环境中,不确定性最高的是( )
A.简单和稳定的环境 B.复杂和稳定的环境
C.简单和动态的环境 D.复杂和动态的环境
5.正式的规章制度可以促进行为的( )
A.多样性 B.规范性 C.差异性 D.一致性
6. “最优标准”提出的学者是( )
A.西蒙 B.泰勒 C.孔茨 D.法约尔
7.赫威斯准则又称为( )
A.悲观决策法 B.乐观决策法
C.折中决策法 D.同等概率法
8.组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时间发展方向和寻求组织在环
境中地位的重大计划是( )
A.战略计划 B.战术计划
C.长期计划 D.中期计划
9.组织的根本目标是( )
A.实现组织的效率与效益 B.积聚组织成员的士气
C.使组织持续发展 D.调整组织结构
10.实行分权的主要手段是( )
A.集权 B.职权 C.授权 D.计划
11.组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是( )
A.组织设计 B.组织变革
C.组织调整 D.组织活动
12.领导的本质是强调领导的一种 ( )
A.组织行为 B.角色扮演
C.影响力 D.管理活动
13.领导者素质、才能、知识及胆略等综合反映是指( )
A.领导方式 B.领导原则
C.领导风格 D.领导艺术
14.在激励中赏罚分明,赏罚适度,不论亲疏,一视同仁,使受奖者心安理得,受罚者心服
口服是指激励的( )
A.公正性 B.差异性
C.多样性 D.物质性
15.信息沟通过程中,发送者方面的障碍不包括( )
A.过滤 B.错觉 C.语言障碍 D.情绪障碍
二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分)在每小题列出的五个备选项中
至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题
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