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医院领导述廉述职报告（合集6篇） 医院领导述廉述职报告（合集6篇） 医院领导述廉述职报告 篇1 时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将2023年以来各项工作总结如下： 一、严格管理，有效协调 一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使内一科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 我们内一科是一个本院中相对较大的科室，现有床位47张，护士10名，监护室床位5张，护士6名。我们这支队伍是一支比较年轻的，学历也不高，接管以后我的压力也很大，但是我想我不能在压力面前倒下，我要把压力变为动力！于是，我就想了一些办法，怎样提高业务水平： 1、我们每月进行轮流业务讲座，并记笔记。 2、每月进行理论或操作考试一次。 3、每周进行晨会提问两次。 4、科内质检小组每周两次进行护理检查，发现问题集中分析，解决纠正。 5、利用科里的板报定期填写一些医学护理学知识，使护士能在工作中不断学