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项目管理制度实施过程 1. 简介 本文档旨在介绍项目管理制度的实施过程，以帮助组织顺利建立和运行项目管理制度，提高项目管理的效能和成果。 2. 制度制定 项目管理制度的制定是项目管理体系建设的第一步。在制定项目管理制度时，需要考虑以下关键要素： - 目标和原则：明确项目管理制度的总体目标和原则，确保其与组织的战略和目标一致。 - 内容和流程：定义项目管理制度的具体内容和执行流程，包括项目立项、计划管理、执行控制、变更管理、风险管理等方面。 - 责任与权限：界定项目管理团队、项目经理和相关利益相关方的责任和权限，确保各方在项目管理中的角色清晰。 - 培训与培养：规划项目管理人员的培训与培养计划，