“三违”成因与防范对策.pdfVIP

“三违”成因与防范对策 目前，我国正在经历着建国以来第5 次事故频发高发期。据有关 部门统计，近两年，全国每年发生的安全生产事故都在 100 万起以上，因各类事 故死亡的人数，每年都在 13 万人以上，平均每天就有 380 多人丧生于各类事故。 每年因事故伤残的人数，则在 70 万人以上。安全事故造成的直接经济损失每年 大体上在 1000 亿元以上，加上间接经济损失，高达 2000 多亿，约占国内生产总 值的 2.5％。 安全事故频发，既有物(投入不足)的原因，更有人的因素(安全意识、 安全管理等)。美国杜邦公司的研究表明：每 30000 起不安全行为方式，孕育着 3000 起被忽视的隐患；每 3000 起被忽视的隐患，孕育着 300 起可记录在案的隐 患；每 300 起可记录在案 的隐患，孕育着 30 起严重的违章操作；每 30 起严重 的违章操作行为，孕育着 1 起安全重大事故。在杜邦公司看来，事故的发生，4％ 源于人所不及的不安全状况，96％的事故源于人的不安全行为。在我国，“三违” (即：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象引发的事故也是相当严重的。因 此，分析“三违”现象的类型与原因，探求消除“三违”现象的对策与措施，减 少和杜绝人的不安全行为，是遏制各类事故发生实现安全生产的重要途径。 1 “三违”现象的类型 据对全国煤田地质系统 1992～1998 年的近 7a 间发生的 51 起安全生产 死亡事故案例进行统计：其 76％的事故是属于“三违”现象造成的。有的甚 至是“三违”中的几项违章同时发生、互相套叠、共同作用而导致事故的发生。 如与违章指挥有关的事故 20 起，与违章作业有关的事故 34 起，与违反劳动纪律 有关的事故 28 起。通过分析，“三违”现象大致上可分为6 种。 (1)鲁蛮型“三违”有的职工认为地质勘探、测量作业没什么大型或复 杂的设备，因此，抱着无所谓的态度，凭经验操作盲目作业。 (2)无知型“三违”有的职工由于文化素质和技术素质较低，对学习应 知应会技术和施工措施不重视，以至一知半解，违章了还不知道错在哪里。 1 (3)习惯型“三违”有的干部工作责任心不强，对一些“三违”现象， 只要没出事就睁一只眼闭一只眼，久而久之助长了职工中的习惯性违章行为。 (4)任务型“三违”有的钻机员工，摆不正安全与效率的关系，片面追 求进尺、进度，怕麻烦、图省事、赶任务，投机取巧，随意简化操作规程忽视安 全防范措施。 (5)管理型“三违”有的基层干部，重生产任务轻隐患整改，重制度制 定轻现场落实，甚至在明知不具备安全生产条件的情况下，仍指挥职工强行作业。 (6)工序型“三违”有的单位不按山地工程规格要求施工钻机场地，有 的钻机三大件等安装不到位，安全设施不齐全，给后续施工带来诸多不便，留下 了安全隐患。 2 “三违”现象发生的因素分析 “三违”的主体是人。人的素质 (思想认识，心理状态)是导致不安全行 为的主要根源，以及环境、管理等因素。 2.1 心理因素 职工由于个体的文化素养、工作阅历、家庭不和谐等状况，造成安全意 识各不相同，影响安全行为的心理原因主要有如下几种： (1)侥幸心理有些职工几次违章均没出事，就盲目自信以为自控能力强， 对作业环境和条件变化能够把握，经常抱着侥幸过关心理。 (2)麻痹心理有的单位好一段时间没有发生事故，安全生产形势比较稳 定，一些职工就不自觉地松懈下来，把规程措施抛至脑后。 (3)习惯心理由于钻探工作内容和操作方式单一重复，有的职工看惯了、 干惯了、习惯了，思想上不以为然。 (4)马虎心理有的职工在工作中一贯马马虎虎，粗枝大叶，当他遇到连 续或特殊作业时注意力不会高度集中，依然我行我素，应付了事，易引发“三违”。 (5)蛮干心理有些职工，只顾埋头干活，无视事前事中作业场所有否安 全隐患、是否会造成事故，有的甚至发现隐患也不及时处理。 (6)取巧心理有的职工自以为是，投机取巧，冒险违章违纪。 (7)厌倦心理有的职工因长年累月在山区野外作业，精神文化生活贫乏、