建设项目后评价：投资项目后评价基本概念_2.pptxVIP

建设项目后评价： 投资项目后评价的基本概念;2;3;4;5;6;主 要 内 容;一、投资项目后评价的基本概念; 项目后评价是投资项目周期的一个重要阶段，是项目管理的重要内容。 规划 后评价 立项; 项目后评价主要是服务于投资决策，是出资人对投资活动进行监管的重要手段之一。项目后评价也可以为改善企业的经营管理，完善在建投资项目，提高投资效益提供帮 助。; 项目后评价一般是指项目投资完成之后所进行的评价。它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化，分析原因，总结经验，汲取教训，得到启示，提出对策建议，通过信息反馈，改善新一轮投资管理和决策，达到提高投资效益的目的。;;投资项目后评价的服务对象： 为规划和政策制订服务 为投资项目出资人决策服务 为企业和项目法人服务 为建设项目服务;;;1.3 投资项目后评价的原则和要求;;;;;;1.4 投资项目后评价的方法;;;;水平逻辑分析 如上表所示，层次逻辑分析阐明了投入、产出、目的、目标的内在关系。从逻辑框架水平方向分析，首先，找出项目实际实现指标与项目立项时指标之间的差别或变化，然后，从内部和外部两个侧面分析产生这些变化的原因，分析这些因素解决的可能性和条件，最后得出结论。 总之，项目目标实现程度的评价结论是通过逻辑框架不同层次主要指标的对比和原因