钢铁行业-总经理岗位说明书.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 总经理职位说明书 一、职位概述 职位名称 总经理 职位编号 C-01 所属部门 职位级别 直接上级 董事长 定员人数 1人 直接下级 经营副总经理、生产副总经理、办公室主任、企管部经理、财务部经理 二、职位职责 职责摘要 在董事会的领导和授权下,全面计划、领导、控制公司的运作,确保公司战略目标的实现 职责说明 负责组织拟定公司的战略和规划; 负责审定公司的年、季、月度经营目标和计划 负责审批直管部门的年、季、月度目标和计划; 负责审批公司的年、季、月度财务预算; 负责制定部门经理(含)以上管理人员的升调、处罚、奖励方案; 负责审批公司内部组织机构设置、调整方案; 负责审批公司基本的和重要的管理规章制度; 负责聘任或解聘公司部门经理(含)以上管理人员; 负责审批公司薪酬和考核方案; 提出公司制度创新、管理创新的设想并组织拟定具体方案 建设优秀的企业文化 负责对各项目标、计划的进度和完成情况进行监督、检查、指导 负责对公司基本的和重要的管理规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查 负责审批财务报表; 负责审批价格政策; 负责在授权范围内审批公司的财务支出; 负责协调公司各部门在运营中出现的问题 为公司培养高级管理人才 负责对直接下属的考核。 开拓新客户;维护公司与重要客户的关系; 负责向董事会汇报企业的运营状况和面临的重大机遇和威胁 维护与发展公司同外界的关系 三、任职资格 1、年龄 35岁以上 2、专业要求 不限 3、性别 不限 4、特殊资格要求 无 5、技能要素等级要求(价值观,知识,技巧) 技能 技能要素 要素 最高分 职位 要求分 技能要素要求描述 价值观 团队精神 5 5 积极营造团结合作的文化氛围,成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体 知 识 最低学历要求 5 4 本科 专业知识 5 4 具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作 行业市场知识 5 5 深入、全面、掌握行业知识,并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐 工作经历 5 5 有10年以上的相关工作经历 技 巧 表达沟通能力 5 5 开发概念,能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息 决策能力 5 5 对复杂工作立即做出果断正确决策 计划能力 5 5 需能制定复杂的公司或部门的长远计划和战略计划,并能结合实际适时进行调整 创新能力 5 4 能够主动地获取公司内外的信息资源,并经常性地进行创造性的思考和工作 人员管理能力 5 5 具有前瞻性,能从实现公司的战略的目的出发发掘、培养人才 组织能力 5 5 具有卓越的组织才能,能号召组织职工开创性地完成任务 解决问题能力 5 5 能在多变的环境下创造性地高水平地解决多业务范围内复杂性问题 谈判能力 5 5 谈判经验丰富,能准确地把握对方心理,谈判技巧灵活,谈判的成功率很高 计算机技能 5 2 能用计算机进行简单文字处理 外语能力 5 1 不要求

文档评论(0)

188****0503 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档