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个人年终工作总结
本人于 2013 年 11 月进入四川省兴恒信项目管理咨询有限公司工作 ;入职后公司先后分配到成都市高新区《中德英伦联邦 D 区》项目、大邑县晋源镇《莲花苑》项目、成都市高新区犀浦镇《东方电气集团东方锅炉搬迁装修》项目;目前又回到《中德英伦联邦 D 区》项目监理部;主要负责水电安装监理为主安全监理为辅的工作,回顾任水电监理工程师岗位的工作,有许多收获的喜悦,同时也有许多不顺利的酸楚,非常值得认真总结,为在下一年工作中扬长避短,不断的提高自身各方面素质现将这段时间内的工作总结如下:
一、服从领导安排,认真履行本职工作
作为一个监理工程师,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的职责。在总监的领导下,我主要负责给排水暖通设备、电气设备、消防系统、智能系统的安装工程;在工作中严格把好建筑材料进场质量关,并对施工队伍人员资质进行审查, 现场形成的签证及时进行工程量的确认;工作期间,本着认真为建设单位尽职服务,遵照监理合同要求、建筑法律法规、有效的设计施工图纸、施工质量验收规范的相关要求,严格按照监理规划、监理实施细则及监理工作程序履行监理职 责;工作中做到严谨负责,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的学习,严格要求自己,认真熟悉施工图纸、施工质量规范、监理合同内容,掌握监理规 划、监理实施细则及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程的施工进度情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工
作成果,使工程处于受控状态;做到对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患;面对难点,及时查阅相关资料,并请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,直至达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过几个月坚持质量监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,现场实际控制效果仍有疏漏处。如预留洞口局部尺寸偏差较大、阳台栏杆、门窗的防雷接地等,作为设备安装工程主要责任人,我必须重视这些质量
问题,也是我必须要控制的工作范围,面对现场实际情况,我及时关于落实施工方质量控制程序及监理监控程序,在总监的领导下对施工单位召开质量会议,对施工方进行技术交底,再一次明确质量控制必要性,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量管理力度。
二.监理工作的质量控制 (事前控制、事中控制)
本项目安装工程主要以室内外及地下室的给排水系统、消防系统通风系统、电气系统、人防工程、电梯工程,空调工程、智能工程、泛光照明工程等分部分项工程工作内容;首先熟悉设计施工图纸,了解施工现场后很快融入现场进入工作状态;清理上一任安装监理工程师遗留的工作、施工进度、施工质量及内业资料滞后等一些问题,重新清理、了解施工现场的施工质量、施工进度、内业资料、管理人员及施工人员等情况,这无形之中让我心有余而力不足的一种压力,后在总监及同事的帮助下慢慢梳理相关的监理工作;我除做好对照施工质量规范和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中;在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业, 做好日常的巡视、巡检、检查工作对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查;尽自己最大努力做好工程建设监理控制施工质量的事前与事中的控制;为了减少大面积的错误和返工,施工单位作样板房经建设单位、监理单位等相关负责人验收合格后方可全面展开安装工作,这样对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用,工序施工中各班组采取样板房的施工流程进行施工,控制效果较好。
现场各单位交叉工作时,现场加强互相沟通,涉及到相互利益,以“守法、诚 信、公正、科学
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