餐饮企业招聘管理制度.docxVIP

餐饮企业招聘管理制度 1. 前言 为了保证餐饮企业招聘工作的规范化和合法化，制定本管理制度。 2. 招聘需求确定 2.1 招聘计划 制定招聘计划，明确招聘职位、数量、薪资范围、工作地点、工作描述等要素，并将计划报批。 2.2 岗位要求 根据招聘需求，制定岗位要求，明确岗位名称、职责、任职资格、任职经验、语言能力、所需技能等。要求原则上应具有客观性、科学性和符合法律法规。 2.3 招聘范围 招聘范围应明确，包括本企业内部推荐、社会公开招聘等。 3. 招聘方式 3.1 内部推荐 内部推荐应公开透明、公平公正，不得搞非法圈子。招聘程序与公开招聘一致，应严格按照招聘流程执行。 3.2 公开招聘 公开招聘应明确招聘渠道、招聘时间、招聘方式、招聘条件、岗位要求及应聘程序等，并应在合适的媒体上进行广告宣传。 3.3 社交招聘 社交招聘应择机开展，要求明确、详细，应用现代信息技术，加强信息安全管理，确保招聘结果的准确性。 4. 招聘流程 4.1 简历筛选 应征者递交个人简历后，根据岗位要求和预定条件进行筛选，初步确认符合要求的应聘者。 4.2 笔试面试 经过简历筛选后，安排应聘者进行笔试面试，进行能力测试、专业素质测试和面试分析，以确定最终录用者。 4.3 身份背调 对候选人进行身份、学历、工作经验等方面的核实，并征询本人是否有违法犯罪记录和不良信誉记录。 4.4 录用审核 对符合录用条件的候选人进行综合考评，依据监管规定进行审核，报批聘用。 4.5 入职程序 聘用合同签订、体检、籍贯证明、金融保险等报销等涉及个人利益保障的事项，需严格按照企业规定执行。 5. 招聘宣传 对企业招聘政策、流程、标准进行宣传，提高对招聘事宜的了解和认知，为吸引人才做准备。 6. 管理制度执行 企业招聘管理制度应由人力资源部履行，建立严格的制度监管与检查体制，每年定期进行制度自我审查。 7. 结语 本管理制度的执行，有助于预防及减轻招聘过程中的不合法行为，促进了企业和员工的互相信任，同时为企业的稳步发展奠定了坚实的人才基础。