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- 2023-12-04 发布于贵州
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安全员的基本要求和拓展知识
(一)平安组织机构
平安工作虽然是全员化的工作,但必需要有一个高效而精干的特地机构来实施。企业的平安机构一般可以分为4个层次:第一层次是成立以经理(厂长)、分管副经理(副厂长)、各职能部门负责人和党群相关部门组成的企业平安生产委员会,对企业平安工作的重大问题进行讨论、决策、督促和实施;其次层次是成立平安管理部门,负责日常平安工作,对上起助手和参谋的作用、对下起布置和指导的作用;第三层次是各级各部门的兼职平安员,负责部门、单位的日常平安检查、措施制定、现场监护等方面的工作;第四层次是成立工会劳动爱护监督检查委员会,组织职工广泛开展遵章守纪和事故预防的群众性活动。这样才能形成平安管理监督的网络。
通常状况下,企业要根据职工总数的3-5的比例配备专职平安生产管理人员,并保持平安人员的相对稳定。作为施工企业,工点较为分散,平安人员的比例应当适当提高,有的企业规定50人(含外协队伍和临时性用工)以上的工点配备一名专职平安人员,效果比较好。
(二)平安人员的基本条件
平安工作是一门综合性学科,平安人员肯定要觉悟高、身体好、业务精、力量强,一般状况下应具备如下条件:
1、坚持四项基本原则,拥护改革开放,有肯定的政策理论水平和平安工作管理阅历;
2、把握平安技术专业学问;
3、懂得企业的生产流程、工艺技术(施工方法),了解本企业生产
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