新员工入职培训的方案.docxVIP

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  • 2023-12-04 发布于上海
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精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 新员工入职培训方案 一、目的 1、 使新员工在入职前对企业有一个全方位的了解,帮助新员工确定自己的人生规划, 并明确自己未来在企业中的发展方向。 2、 提高新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的的方法。 3、 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 二、培训安排 1、公司统一组织实施的入职培训内容包括 公司简介; 项目概况; 企业文化; 规章制度; 房地产基础术语(非工程技术人员用); OA 系统使用。 2、由用人部门实施的入职培训内容包括: 部门承担的主要职能、责任、规章和制度; 岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导; 三、具体内容 培训阶段培训实施时间企业 培训阶段 培训实施时间 企业 集中培训 入职后的第一个星期 部门 指引培训 在企业集中培训结束 后---天进行 培训内容 报到,发放办公用品、员工手册、出入卡; 企业基本的情况介绍:企业的历程、规模、发展前景、项目介绍、企业文化、组织结构和主要的负责人; 企业规章制度介绍: A.《考勤制度》B.《工作纪律》 C.《工作日志管理制度》D.《离职程序》 E.《薪酬制度》 房地产行业的知识:房地产基本术语。 OA 系统操作规程。 主要由部门负责人负责,培训的主要内容包括:介绍部门结构与职责、工作程序与方法、本部门与其他部门的联系,具

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