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岗位培训制度: 第一条:总则
为提出员工各顶业务技能并且保持高标准品质、服务、卫生特制定此制度; 第二条:凡公司在职员工都必须参加由公司组织的培训课程(如有不可抗事故发生);
第三条:培训由定期、不定期,理论、实作组成;每季度举行一次定期培训;每一个 月对员工的基本的理论、实作进行培训(可根据店内实际情况而定);
第四条:、培训经理据各店实际情况制定合理的培训计划,上报人力资源部。 第五条:培训组织结构由:培训经理、培训执行经理、训练员、服务员组成。
第六条: 培训经理对每一次的训练结果
岗位晋升管理办法(草案)
第一章 总 则
一、目的
为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良
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