工程施工管理流程图--经典(1).docx

页脚内容1 成功是失败之母， 一切都是努力的结果 工程施工管理流程图 1.1 施工阶段管理工作总程序框图（图 1-1） 签定施工总承包合同、 接受施工 任务 施工准备阶段的工作： 1 ． 成立项目经理部，委派项目经理 2． 明确项目经理部组织机构及人员的职 务及岗位责任 3． 准备施工设施及设备 4 ． 参与设计交底 5． 熟悉施工图纸，施工图会审 6． 分析研究施工合同及分包合同，制定 施工风险措施 7 ． 编制项目施工组织设计及施工方案 8． 与业主代表、桩基施工方验桩及标高 建立 、 建立 、 完 善、落实技术管 理及质量保证 体系