10、安全文化建设方案.docx

2016年度安全文化建设方案

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日期：2016年1月10日

安徽银山药业有限公司

安全文化建设方案

引言

依据公司企业文化的宗旨和精神，我公司将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提升。为了促动“要我安全”

观点提升到“我要安全”观点，为企业的持续发展打下基础。

一、倡导企业安全文化

1.安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定，持续追求自我保护和健康，抵御灾害，保

护企业财产及员工安全和健康。

2.安全文化的构成：

观点层面：

a、准确的安全价值观和安全意识；

b、科学的态度、理念和理解；

c、高尚的品德、爱心和情感。

管理层面：

a、安全系统工程；

b、风险评估技术；

c、安全目标管理；

d、人员/岗位/制度定置管理。

行为层面：

a、遵章守纪，规范生产与生活行为；

b、展开文明活动，保持身心健康；

c:维护安全，抵制违章与冒险。

物态层面：

a、人、机、环境设计合理与匹配；

b、可靠性与本质安全化；

c、环境与气象。

形象层面：

a、庄重的仪表，规范的着装；

b、安全色、安全警示、安全标识；

c、安全的行为与意识。

3.安全文化的作用：

a、督导决策者的决策思维，促使决策者