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联想和IBM的激励措施及文化影响的开题报告

一、研究背景及意义

近年来，随着经济全球化和科技进步，企业之间的竞争日趋激烈，企业需要不断创新和改进，才能保持竞争优势。而员工作为企业的重要资源，对其激励措施和文化影响的研究越来越受到关注。

联想和IBM作为国际知名跨国企业，其在员工激励措施和文化方面的经验值得借鉴。本研究旨在研究联想和IBM的激励措施及文化影响，从而为其他企业提供参考和借鉴。

二、研究对象

本研究的对象为联想和IBM，这两家企业在员工激励措施和文化方面都有长期的实践经验和成熟的理念，具有代表性和参考价值。

三、研究内容和方法

1.研究内容

本研究将围绕以下两个方面展开：

（1）联想和IBM的员工激励措施：通过对联想和IBM的员工激励措施进行研究，分析两家企业在激励员工方面的优势和不足，了解其实践经验和成功经验，并对其他企业提出建议和借鉴。

（2）联想和IBM的企业文化影响：通过对联想和IBM的企业文化进行研究，分析两家企业在塑造企业文化方面的做法和成效，探讨其对员工的影响和价值，并对其他企业提出建议和借鉴。

2.研究方法

本研究采用文献资料法和实证研究法相结合的方法：

（1）文献资料法：通过收集和分析联想和IBM的相关文献资料，包括企业官网、报告、统计数据等，了解其激励措施和企业文化的具体内容和实施情况。

（2）实证研究法：选择联想和IBM的员工进行问卷调查和访谈，从员