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员工日常行为规范表

为规范门店管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，

树立良好的门店形象，提升门店形象，利于门店各项工作的开展，特制定

本制度。

一、考勤制度

1、公司实行考核管理制度，另见“有关考核说明文件”,

2、员工上班必须本人打卡。迟到1分钟以上，5分钟以下者每次考

核扣分1%,迟到5分钟以上者，每分钟追加考核扣分0.5%，一个月内迟到、

早退达三次追加考核扣分2%.

3、迟到、早退30分钟以上当天按旷工处理。

4、凡旷工按情节轻重给予警告、或辞退，并扣发两倍当天工资总额。

5、门店考勤负责人必须严格按照规定执行，不得徇私，违反一次扣考核

分2%，情节严重者给予警告、通告批评或辞退。

门店卫生（考核分1%-100%/次）

1、门店玻璃必须每天清理保持清洁没有斑点与污渍。2、门店地毯必

须保持颜色统一，有污渍及破损需及时更换。

3、每周必须安排一天把所有商品擦拭一遍，不能留有指纹污渍及灰

尘。4、门店厕所每天都要清理，卫生纸桶垃圾超过3/1必须倒掉。

5、门店垃圾桶必须放置顾客及店员脚踢不到的地方，垃圾超过3/1

必须倒。6、必须保持门店各个展柜卫生，不能留有污渍指纹及灰尘。7、

员工日常吃饭及吃零食必须上门店二楼。

二、员工日常行为规范

（一）

员工自律

统一服装。

2、接待客户要谦虚诚恳，对领导要尊重服从，对员工要关心爱护。3、

要养成个人的良好卫生习惯。

1、员工在工作时间不能穿着奇装异服、七分裤装等休闲类服饰，应

穿着

（二）勤俭节约

勇于开拓，勤俭奉献是东科人优良品质，公司倡导全体员工应对物珍

惜，

合理使用有限的资源。

1、下班后办应随手关灯（考核分1%/次）；

2、一人加班，请开只需要自己照明的灯（考核分1%/次）；3、利用

可写字的旧纸起草文稿；

4、尚未最终定稿的文件应尽量在电脑上修改；

12、部门内部应合用可共用的办公用品（如计算机、订书机、墨水

等）；13、办公用品要妥善保管；14、上网查询的内容应与工作有关；15、

电脑磁盘应妥善保管和使用；

（三）工作纪律

班后联络（考核分1%/次）；

（5）严禁打瞌睡，要保持良好的精神状态（考核分1%/次）；（6）

严禁工作时间吃零食或在禁烟场所吸烟（考核分1%/次）；（7）前台在

岗位上严禁听MP3、严禁看与工作无关的书、报、杂志

等（考核分1%/次）；

1、办公场所纪律

2、办公环境要求

有序；桌下不放置杂物；文件柜、箱内的文件等应摆放整齐；离开自

己的办公区域时，应将桌面整理清洁，座椅推进桌下空间（考核分1%/

次）。

（2）办公桌上允许放置物品：通讯工具、茶杯、文具、文件架及手

头工作所需的物品（考核分1%/次）。

（3）地面允许放置物品：座椅、办公桌、垃圾桶（考核分1%/次）；

（4）公共通道严禁放置物品和杂物；

（5）办公区域严禁晾晒物品（考核分1%/次）。

三、奖励与处罚

（一）

奖励

1、对有下列行为员工，应当给予奖励：

（1）对公司有特殊贡献的（考核分1%-200%/次）；

（2）对危害公司权益的行为，能事先发现或防止，而使公司减

少或免受损失的（考核分1%-100%/次）；

（3）保护公司财产，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重

大损失的（考核分1%-100%/次）；

（4）维护财务纪律，抵制违规操作，事迹突出的（考核分

1%-100%/次）；

（5）忠于职守，廉洁自律，事迹突出的（考核分1%-200%/次）；

（6）为公司取得重大社会荣誉（考核分10%/次）；（7）培养和举荐优

秀人才（考核分1%-100%/次）；（8）改进管理成效显著（考核分1%-

200%/次）；（9）其他应当给予奖励的行为（考核分1%-200%/次）。2、

奖励种类：

（1）物品；（2）奖金；3、奖励流程：

门店经理书面材料提交总经理，经总经理审核后，拟定奖励种类批准

执行。

（二）处罚

对有下列行为之一的员工，除扣除考核分外，另给予行政处罚，包括：

警告、降职、撤职