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GD公司管道建设项目部绩效管理体系研究
GD公司管道建设项目部绩效管理体系研究
一、引言
近年来,GD公司管道建设项目部一直致力于提高项目绩效管理水平,以提高项目的效益和质量。然而,在实践中发现,当前的绩效管理体系尚未达到预期的效果,存在着一些问题和挑战。为此,本文对GD公司管道建设项目部的绩效管理体系进行研究,以期帮助其进一步提升项目绩效。
二、绩效管理体系的定义和意义
绩效管理体系是指通过对组织中个体和团队的目标制定、绩效评估和激励措施等一系列管理活动的设计和实施,以达到最优绩效的管理方法和手段。绩效管理体系的实施能够有效优化资源配置,提升项目质量和效益,并增强组织
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